La formación docente se mide
Cómo pasar de capacitar a demostrar resultados.
Le ayudo a formar mejor a sus docentes, integrar la tecnología con criterio y cuidar a quienes enseñan. Con un plan que su equipo puede ejecutar y evidencia de lo que cambió.
Casi todas las instituciones invierten en formar a sus docentes. Muy pocas pueden demostrar qué cambió en el aula.
Un diagnóstico honesto de dónde está su institución y qué conviene hacer primero.
Formación diseñada para su contexto, con responsables, plazos y acompañamiento.
Medición de entrada y de salida, y un informe que su directorio puede leer en diez minutos.
PISA 2025 midió a los estudiantes de 15 años del país. Los resultados dicen dónde estamos. No dicen qué hacer el lunes en su institución.
alcanza el nivel 2 en Ecuador. En el promedio de la OCDE lo alcanza el 65 %.
Su institución decide qué hace con él. Le ayudo a decidirlo bien.
Fuente: OCDE, PISA 2025, nota país de Ecuador (septiembre de 2026).

Un docente que domina la didáctica pero no la herramienta, o la herramienta pero no el vínculo, no cambia su práctica. Por eso su equipo trabaja las tres a la vez.
Planificación, didáctica, evaluación y lectura. El oficio de enseñar, actualizado y aplicado a su currículo.
Entornos virtuales, plataformas, contenidos digitales e inteligencia artificial, elegidos por lo que permiten aprender.
Bienestar y habilidades socioemocionales de quienes enseñan. Un equipo cuidado sostiene cualquier cambio.
Ninguna se cotiza por horas. Todas terminan con un informe.
Una idea central adaptada a su institución, con conversación abierta y resumen ejecutivo.
Un día · hasta 25 personasIntensivo presencial para su equipo directivo. Termina con una hoja de ruta de 90 días.
Tres semanasEvaluación en pedagogía, tecnología y bienestar docente, con prioridades y presupuesto estimado.
8 a 12 semanasFormación docente a la medida con medición de impacto, ejecutada con la plataforma Eduaccion.
Mensual · mínimo tres mesesAcompañamiento directo a rectorado, gerencia o equipo fundador: dos sesiones al mes y línea directa.
Cada propuesta se entrega por escrito, con tres opciones de alcance.
Respuesta en 24 horas hábiles.
30 minutos para entender el problema.
Por escrito, en 72 horas, con tres alcances.
Contrato, anticipo y fecha reservada.
Reunión de contexto y encuesta previa.
La sesión, el programa o el diagnóstico.
Resultados y recomendaciones en 10 días.
A los 90 días medimos qué cambió.
Aula, dirección escolar, editorial, gestión pública y vicerrectorado. Lo que le propongo ya se probó en cada uno.

Liderazgo académico de toda la institución: calidad docente, evaluación, inclusión e innovación pedagógica.
Plataforma EdTech para el desarrollo de competencias docentes.
Dirección editorial de la serie de Cívica y Acompañamiento Integral en el Aula. Autora de Lengua y Literatura 5, serie Evolución 5.0.
Diseño y conducción de talleres y conferencias para docentes de todo el país.
Secretaría de Educación, Recreación y Deporte. Conducción del sistema educativo municipal; después, Coordinadora Técnica de Gestión y Asesora del Despacho.
Dirección comercial de Sierra y Oriente, y despliegue nacional del sistema Digiaulas en las instituciones educativas.
Dirección de los programas nacionales de formación docente en Costa y Sierra, alineados con el Ministerio de Educación.
Conducción académica y administrativa de la institución durante siete años.
Centro Infantil Gotael y Colegio Giovanni Battista Montini.
Universidad Tecnológica Indoamérica
Universidad Tecnológica Indoamérica
Universidad Central del Ecuador
Universidad de las Américas (UDLA)
Consorcio CESAP San Marcos, Perú
Virtual Educa · OEI
Editorial Edinun
Editorial Didáctica
Cómo pasar de capacitar a demostrar resultados.
Qué decidir antes de comprar una plataforma o adoptar inteligencia artificial.
El acompañamiento socioemocional como estrategia de gestión.
En vivoCuénteme qué necesita su institución. Respondo en 24 horas hábiles y, si tiene sentido, agendamos 30 minutos.
